czwartek, 15 maja 2008

Plusy i minusy anglosaskiego systemu szkolnictwa wyższego: zarys modelu do wyboru strategii i koncepcji reform funkcjonowania uniwersytetów w Polsce

Zdzisław M. Szulc


Uniwersytety stanowią olbrzymią grupę instytucji edukacyjnych spełniających rolę silnie konkurencyjnych ośrodków naukowo-badawczych jak i kulturotwórczych. Czyniąc to, i spełniając swoją misję oraz realizując strategiczne cele rozwojowe, starają się one nie utracić swojego pierwotnego oblicza instytucji zarówno autonomicznej jak i samorządnej. Balansując te niełatwe wyzwania udaje im się, z różnym skutkiem, wkomponować w mniej czy też bardziej urynkowione systemy edukacyjne spotykane w różnych krajach i planowo się rozwijać. Pomimo tych różnic daje się zaobserwować paradoks polegający na tym, że odmiennego typu szkoły wyższe i uniwersytety w różnych krajach anglosaskich są nadal kształtowane przez wpływ czynników, które są wspólne dla tego systemu:



niedziela, 20 kwietnia 2008

Wazne glosy w dyskusji?

W ostatnim okresie ukazalo sie wiele publikacji dotyczacych stanu polskiego szkolnictwa wyzszego i nauki. Ponizej podaje linki do kilku moim zdaniem waznych glosow w dyskusji - wybor jest subiektywny i niewatpliwie kontrowersyjny - ma na celu pobudzenie powaznej dyskusji:

Pozniejsze uzupelnienia:

24 IV
- dodany glos studentow.

30 IV - dodane opracowanie Andrzeja Jajszczyka dla Biura Analiz Sejmowych - Siedem grzechów głównych szkolnictwa wyższego w Polsce infos BAS nr 9(33) • 8 maja 2008.

13 V - dodany artykuł Janusza Radziejowskiego na portalu Polska XXI Konstytucja - Państwo: Polskie szkolnictwo wyższe wymaga radykalnych reform

21 V - dodany komentarz Krzysztofa Pawlowskiego na portalu Polska XXI: Finanse uczelni publicznych

sobota, 12 kwietnia 2008

J.K. Thieme - Nowe trendy w wewnetrznym ladzie akademickim (internal university governance) w USA

Jerzy Thieme przygotowuje obecnie ksiazke poswiecona roznym systemom szkolnictwa wyzszego na swiecie, ze szczegolnym uwzglednieniem systemu amerykanskiego. Ponizszy fragment, nadeslany do FIAP przez autora, jest czescia obszerniejszego opracowania.


Rozwiązania wypracowane przez najlepsze amerykanskie uczelnie w zakresie rzadzenia i zarzadzania, jak i nowoczesnych metod nauczania opartych na wysokich technologiach sa przykladem do nasladowania dla wielu krajow reformujących swe szkoly wyzsze, jak i niezliczonych uniwersytetow na calym swiecie.

Zobacz caly tekst

copyright (C) JK THIEME
(wiecej informacji o autorze artykulu jest dostepne na stronie http://www.thieme.prv.pl)

sobota, 23 lutego 2008

Model kariery naukowej (tymczasowy)

Ponieważ kraje anglosaskie dominują obecnie w badaniach naukowych, wielu dyskutantów zgadza sie z opinią, że docelowo należy dążyć do wprowadzenia w Polsce anglosaskiego systemu organizacji nauki oraz badań naukowych.

Takiego systemu nie da sie jednak wprowadzić u nas z dnia na dzień. Jak rozpocząć całościowe zmiany systemu, które wymusiłby większą konkurencyjność oraz efektywność badań?

Proponuję dyskusję na temat wzorcowego model kariery naukowej w okresie przejściowym.

Jako wprowadzenie do dyskusji przedstawiam projekt (który jest wyłącznie mym głosem w dyskusji, a więc nie może być traktowany jako punkt widzenia całej Grupy inicjatywnej Forum).
Proponowany model kariery ma na celu zwiększyć mobilność kadr oraz efektywność badań:

i) studia magisterskie,
ii) studia doktoranckie zakończone obroną doktoratu,
iii) dwuletni kontrakt asystenta (post-doc), koniecznie w innej uczelni (w kraju lub za granicą)
iv) kontraktowe stanowisko adiunkta (assistaint professor), które automatycznie wygasa po 9 latach. W tym czasie adiunkt ma szansę uzyskać ‘habilitacje’ lub równoważne kwalifikacje upoważniające do prowadzenia doktoratów oraz do startu w konkursie o stanowisko profesora,
v) 5 letnie stanowisko profesora nadzwyczajnego (tenure track, associate professor)
vi) etat stały profesora (tenure, full professor).

Wszystkie stanowiska muszą być obsadzane na podstawie otwartych konkursów, w których startować mogą odpowiednio wykwalifikowani kandydaci z kraju lub zagranicy. W regulaminach konkursów powinny znaleźć się następujące zasady:
a) kontraktu asystenta (krótki post-doc) nie można otrzymać w uczelni, na której uzyskano stopień doktora.
b) ubiegając się o kontrakt adiunkta konieczne jest wykazanie się doświadczeniem asystenta (post-doca) z innego ośrodka
c) po uzyskaniu uprawnień habilitacji (lub równoważnych) przed upłynięciem 9 letniego kontraktu adiunkta można kontynuować pracę na stanowisku adiunkta jednocześnie startując w konkursach o stanowisko profesora nadzwyczajnego.
d) rozpisując konkurs o stanowisko profesora dziekan uwzględnia potrzeby dydaktyczne wydziału oraz zakłada tematykę badań prowadzonych przez kandydata. Aby móc przyciągnąć najlepszych kandydatów z innych ośrodków dziekan ma możliwość znacząco różnicować znacząco wysokości płac (w razie potrzeby zwiększając rozpiętość widełek), aby także w nauce dobra praca mogła być dobrze wynagradzana.

Docelowo należy zlikwidować zarówno habilitacje jak i tytuł profesora. Aby w przejściowej fazie reformy systemu utrzymać poziom nadawanych stopni doktora w chwili obecnej proponuje zachować habilitację znacznie upraszczając całą procedurę:
a) Habilitacja polegała na poddaniu oceny dorobku naukowca i przygotowanego autoreferatu poprzez recenzentów zewnętrznych (przy zniesienie kolokwium oraz konieczności przygotowywania rozprawy).
b) Habilitacja umożliwiała naukowcowi
- prowadzenie doktoratów
- startowanie w konkursie o etat profesora nadzwyczajnego.

Kluczową propozycją jest wprowadzenie nieprzedłużalnych kontraktów adiunkta, które sprawią, że każdy kandydat na profesora będzie musiał wygrać (prawdziwy) konkurs o stanowisko profesora. Otwarte konkursy o stanowiska nie będą pozorowane, jeśli dziekanowi z powodów ekonomicznych opłacało się będzie zatrudnianie w swych instytutach najlepszych kandydatów, także z zagranicy.

czwartek, 31 stycznia 2008

Rozmowy na temat reform w nauce i edukacji. Trzy nowe istotne sprawy. Dlaczego nalezy juz inaczej oceniac, zatrudniac oraz finansowac naukowcow?

Wywiad w jedynce PR: Krzysztof Michalski w programie Wieczor Odkrywcow rozmawia z uczestnikami konferencji MNiSzW "Nowe finansowanie. Większa dostępność. Lepsza jakość" na temat koniecznosci i zakresu reform w nauce i edukacji w Polsce.

Zachecam do wysluchania.


Podsumowanie dyskusji. Trzy sprawy zostaly szczegolnie podkreslone jako istotne i niezbedne elementy kompleksowych reform zmierzajacych do unowoczesnienia systemu badan naukowych i podniesienia jakosci edukacji uniwersyteckiej w Polsce.

1. Utworzenie nowego organu pozarzadowego zajmujacego sie sprawami organizacji i finansowania nauki, tzw. Narodowej Rady Badan. Instytucja ta, na wzor podobnych organizacji dzialajacych juz w prawie wszystkich krajach europejskich, dzialala by w oparciu o europejskie/swiatowe standardy organizacyjne i wysoko-konkurencyje zasady rozdzialu srodkow finansowych opartych na ocenie jakosci i oryginalnosci zgloszonych projektow badawczych.

2. Przeglad oraz realne dostosowanie/ograniczenie ilosci stanowisk profesorskich na uniwersytetach w zaleznosci od faktycznych potrzeb naukowo-dydaktycznych uczelni i uzasadnionych mozliwosci ich rozwoju oraz dyscyplin naukowych.

3. Zastapienie procesu habilitacji otwartym konkursem miedzynarodowym dla kandydatow posiadajacych doktorat ze znaczacym dorobkiem/osiagnieciami naukowo-dydaktycznymi na uczelni.

Wyraznie sprecyzowane i oczekiwane efekty postulowanych w/w dyskusji reform, to utworzenie pelnej synergii nauki i edukacji, ktora bedzie stymulowla wyzsza jakosc ksztalcenia oraz wysoki poziom badan naukowych, stymulowanie wysokiej konkurencyjnosc uniwersytetow, stworzenie szerszych mozliwosci pozyskiwania funduszy na badania oraz optymalnego mechanizmu pozytywnej selekcji kadr i realnych mozliwosci awansu dla mlodych naukowcow. Co wiecej, nowe docelowe finansowanie bedzie skierowane na naukowca/zespol badawczy, a nie na instytucje. Wprowadzenie tych zmian wymagac bedzie tez stosownych reform w samym systemie zarzadzania uniwersytetami.

sobota, 26 stycznia 2008

Konferencja dotycząca reformy systemu zarządzania i finansowania nauki i szkolnictwa wyższego

24-25 stycznia 2008

Dyskusja przebiegała pod hasłem: "Nowe finansowanie. Większa dostępność. Lepsza jakość."
Ponizej linki do konferencyjnych prezentacji ( za strona MNiSW)

Minister Barbara Kudrycka - tekst wystąpienia
prof. Jerzy Błażejowski (RGSW) - prezentacja PowerPoint
prof. Jerzy Woźnicki (Fundacja Rektorów Polskich) - prezentacja PowerPoint
prof. Andrzej Kolasa (KRPSZ) - tekst wystąpienia
prof. Witold Jurek (KRUE) - prezentacja PowerPoint
prof. Jan Krysiński (KRPUT) - prezentacja PowerPoint
Przemysław Rzodkiewicz (Parlament Studentów RP) - prezentacja PowerPoint
Michał Piątek (NZS) - prezentacja PowerPoint

prof. Michał Szulczewski (Rada Nauki) - prezentacja PowerPoint
prof. Michał Kleiber (PAN) - prezentacja PowerPoint
prof. Maciej Żylicz (FNP) - prezentacja PowerPoint
prof. Bogusław Smólski (NCBR) - prezentacja PowerPoint
prof. Leszek Rafalski (RGJBR) - prezentacja PowerPoint
dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek (PKPP Lewiatan) - prezentacja PowerPoint
doc. Krzysztof Sikora (BCC) - prezentacja PowerPoint
prof. Józef Suchy (NOT) - prezentacja PowerPoint

Zapraszam do dyskusji

Aktualizacja 6 lutego
pojawil sie biuletyn z posiedzenia 10.01.08 Komisji ENM z udzialem minister Kudryckiej. Polecam lekture jako obowiazkowy wstep do dyskusji o konferencji...

wtorek, 15 stycznia 2008

Zjawiska pozytywne i patologiczne w dzialalnosci polskich uczelni - proba diagnozy

W dyskusji pod postem: Powszechna odplatnosc za studia Anonimowy pisze...
Kluczem do znalezienia odpowiedzi na pytanie "co przeszkadza w eliminowaniu patologii w dzialaniu polskich uczelni" jest... zdefiniowanie patologii. Póki tu nie będzie zgody póty każdy będzie proponował inne remedium.

To bardzo sluszna i celna uwaga. Zainspirowana nia, otwieram kolejny post, w ktorym prosze o podawanie zaobserwowanych przez Was patologii na polskich uczelniach.

Z gory zastrzegam, ze nie chodzi o stworzenie czarnego obrazu srodowiska, lecz podanie obserwowanych przez Was negatywnych zjawisk w celu ich przyszlego ograniczenia/wyeliminowania. Kazdy pracownik uczelni powinien w swoim sumieniu ocenic jakie jest jego wlasne otoczenie, na ile go to osobiscie dotyczy...

Umozliwilo by to nastepny etap dzialan konstruktywnych - przykladowo okreslenie:

  1. jaki jest zasieg tych patologii;
  2. jakie sa ich przyczyny systemowe i zwykle ludzkie.
Podobnie prosze o zglaszanie pozytywnych aspektow dzialania uczelni (dla przeciwwagi), ktore nalezalo by wzmocnic.